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Une vocation universaliste

L'action internationale de l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

de Éric Pesme (auteur)

Héritière d'une double tradition, celle de la Faculté de droit de Paris et celle de la Sorbonne, l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne porte depuis sa création des ambitions nouvelles tournées vers le monde extérieur.

format 160 x 240 248 pages Temporairement indisponible
25,00 €

Détails

Auteur(s) : Éric Pesme

Publication : 24 juin 2021

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre broché

Nombre de pages Livre broché : 248

Langue(s) : Français

EAN13 Livre broché : 9791035106416

Description

Héritière d'une double tradition, celle de la Faculté de droit de Paris et celle de la Sorbonne, l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne porte depuis sa création des ambitions nouvelles tournées vers le monde extérieur : accueil d’étudiants et de chercheurs étrangers, exploration du monde par la recherche et les enquêtes de terrain, coopération avec d’autres établissements ou organismes internationaux.
L’université a profité du soutien des initiatives européennes ou multinationales à l’heure du développement des programmes Erasmus et des consortiums universitaires. Le panorama dressé dans ce livre, disant les succès comme les difficultés de cette action, puise dans des archives inédites, combine le récit des acteurs et les vues d’ensemble éclairantes, pour revisiter la situation internationale des universités françaises dans un moment crucial de refondation de la géopolitique des mondes universitaires.

Sommaire

Avant-propos

Préface

Remerciements

Liste des sigles et acronymes

Introduction

Les enjeux historiographiques et mémoriels de l'histoire des universités

Une contribution à l’histoire des relations culturelles internationales

L’histoire des relations internationales d’une université

Chapitre  1 Une ambition universaliste

La conscience et la revendication d’une « vocation mondiale »

Un héritage prestigieux

L’universalité du savoir

Une mission humaniste

Une autonomie encadrée mais négociée

Une tutelle ministérielle exercée avec souplesse

L’obstacle de la dépendance budgétaire

Une réelle marge de manœuvre et de négociation

L’œuvre des présidents fondateurs

François Luchaire : la « mise en place des premiers contacts »

Hélène Ahrweiler : le recrutement de diplomates de profession

Chapitre  2 L’élaboration d’une stratégie collective

Une politique internationale définie collégialement

Des relations avant tout personnelles

Le président Jacques Soppelsa et le modèle des aires culturelles

L’évolution du rôle du président : l’expérience de Georges Haddad

La vice-présidence chargée des relations internationales

Une professionnalisation progressive

L’effort de centralisation de l’information

L’importance de la communication

La mise en place d’une programmation budgétaire

La croissance du service de gestion des relations internationales

Un fonctionnement en réseau

Chapitre  3 Un réseau de partenaires institutionnels

Les partenariats bilatéraux, premiers piliers de la coopération

Un bilan de 53 accords de 1971 à 1990

L’originalité des premiers partenariats de Paris 1

L’inégale application des accords signés

La complexification de l’architecture du réseau international de Paris 1

L’européanisation et l’élargissement du réseau de partenaires après 1990

La réponse à des appels d’offres qui se multiplient

Les partenariats plurilatéraux : consortiums et réseaux

Chapitre  4 La mobilité, sève de la coopération universitaire internationale ?

La mobilité des enseignants-chercheurs

Les professeurs étrangers invités ou associés

L’envoi d’enseignants-chercheurs en mission, délégation ou détachement

Répartition géographique de la mobilité enseignante dans les années 1980

Les circulations étudiantes

L’accueil des étudiants étrangers inscrits à titre principal

La mobilité en cours d’études

Les enseignements de la pandémie de Covid-19

Les impacts à court terme

Les perspectives à moyen terme

La mobilité virtuelle : des antécédents depuis la fin des années 1990

Chapitre  5 Interférences politiques et diplomatiques

Un fort engagement politique international

L’accueil d’exilés et de réfugiés : chercheurs et étudiants

Des efforts pour coopérer avec l’Est, malgré le rideau de fer

Les projets d’université européenne : de l’université de l’Europe à Una Europa

La coordination avec l’administration et la diplomatie françaises

Les échanges dans le cadre des accords culturels bilatéraux

Des milieux solidaires et perméables

Un laboratoire de l’action ministérielle ?

Un projet à l’origine « très politique » : l’université Galatasaray

Des interférences liées aux financements

Le poids initial des subventions ministérielles

Le défi de la diversification des sources de financements

Chapitre  6 Sociabilités universitaires internationales

Rencontres officielles et cérémonies solennelles

Une profusion de visites internationales

La remise d’une médaille ou d’un titre honorifique

Le choix des docteurs honoris causa

Un bilan de 68 personnalités honorées de 1971 à 2020

Une majorité d’universitaires occidentaux

Un fréquent usage politique et diplomatique

Le rôle de la cérémonie de remise des insignes de docteur honoris causa

Le pouvoir de l’événement

Le rituel et la fête

Conclusion

Sources

Bibliographie

Index des noms de personnes

Table des graphiques et tableaux

Actualités

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